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上海恒温:厚积薄发 有沉淀才能有发展

     五月的上海,天气已十分燥热,通往上海恒温控制器厂有限公司的柏油马路暑气逼人,人也随着感觉到燥热不安,然而一进入上海恒温控制器厂有限公司立刻便会被其宁静的氛围和园林般的绿化所感染,众多厂房也安静地伫立于绿色的大地上。在上海恒温的整洁明亮的会议室里有这样一幅挂画:“会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,是企业最大的浪费。”这幅画正体现了上海恒温的管理理念:高效率,执行力强。

网记者深入上海恒温控制器厂有限公司生产车间

    记者在等待的间隙,打量起这间会议室,只见会议室中间椭圆形的大桌旁放着十几把椅子,简单雅致。会议室的一角摆放着巨大的玻璃橱,玻璃橱中上海市高新技术企业证书、2011年度约克优秀供应商、开利Q+供应商质量认证证书等众多证书像士兵般整齐排列成行。会议室的入口两侧放置着两个玻璃展柜,、视液镜、、压差控制器等每一件上海恒温的生产产品在这里都能看到它们的身影。这间会议室不仅承载着上海恒温日常的会议工作,也似乎在诉说着上海恒温这家成立于1951年的制冷空调自控元件专业生产厂家的历史和辉煌。

上海恒温控制器厂有限公司总经理钱殷对话慧聪空调制冷网

    钱殷,上海恒温总经理,第一次见到上海恒温这家制冷空调自控元件专业生产厂家时的掌门人时,她衣着朴素,浅蓝色的短袖衬衫,干净利落的短发,带着平易近人的微笑,有着技术人特有的朴实无华、踏实求真。在正式采访前,钱殷总经理带领慧聪空调制冷网记者一行人参观了生产车间,在车间首先映入眼帘的不是巨大的生产设备和忙碌的生产情形,而是一个小小的展示区,在这个小小的展示区上面贴满了不良品照片,它似乎在告诫进出生产车间的每一个人:产品质量是企业的生存之本。

    在生产车间,记者发现《产品质量跟踪单》随着每一个物流车在周转。在这张小小的单据上,产品在每一道工序的质量情况一目了然,产品的管理已经实现可追溯化。钱殷总经理告诉记者:“品质是生产出来的,而不是检验出来的。为了保证生产质量,我们的品质保障人员从最初的3人增加到现在的14人,除了每一生产车间配有产品质量工程师外,公司还有质量巡检人员对车间质量管理进行检查,这一管理体系有力地保证了上海恒温的产品质量。”

    良好的产品质量成为上海恒温纵横市场的利器,赢得了众多用户的信赖。目前,上海恒温的产品已为开利、约克、特灵、顿汉布什、麦克维尔、美意、同方人工、南京天加、汉钟、中意莱福康、美的、格力等国内外客户广泛使用,是制冷元件国产化的首选产品。产品已出口至美洲、欧洲、非洲、澳大利亚、韩国、东南亚等国家和地区。

    “国产化首选是我们的目标,成为世界一流的企业是我们的理想。”钱殷毫不隐晦地告诉记者。成为替代进口的国产化首选是上海恒温的发展方向,钱殷总经理介绍说,上海恒温在激烈的市场竞争中将自身定位为技术服务型企业。钱殷总经理已经敏锐地洞察制冷空调控制元件不仅要在性价比上有优势,更要为客户提供系统化的解决方案,“要真真正正地替客户着想,以他们的需求为先。”

    在当前的制冷空调自控元件市场,“拿来主义”仍然存在,由于没有自身的研发力量,众多国内企业无法同国际品牌竞争,仍深陷低层次竞争的泥沼而不可自拔。如何走出价格战的怪圈是总经理钱殷一直思考的问题,多年来上海恒温坚持走专业化的发展道路,以不断的技术革新保持领先优势。上海恒温已经有独立的研发部门从事新品的研发工作,多年的技术投入,让上海恒温成为制冷空调控制元件行业的领航者,引领和带动行业的发展。高技术含量的产品也让上海恒温赢得了用户的信赖和市场的肯定,并获得了上海市高新技术企业的称号,这正印证了总经理钱殷的“有沉淀才能有发展”的论点。

    尽管上海恒温已经获得了市场的认可和多项荣誉,但是居安思危的恒温人并没有停止前进的步伐,敢于、勇于直视企业自身发展短板的上海恒温掌门人钱殷认识到,技术和人才对于企业的发展有着重要意义,上市作为一项重要的发展规划,被提到掌门人钱殷的工作日程中,“我们本身的现金流很好,公司的发展并不冒进,把上市作为我们的规划之一,是基于我们需要将平台做大,以便引进更优秀的人才来助推企业发展。”

    优秀的企业关注于企业的持续发展,在不断发展中壮大自身,在沉淀中积累,厚积薄发,敢于正视自身发展中的不足,并拿出切实可行的行动来加以改善,使之朝向更加完善、更加健康的方向发展,上海恒温正是这样一家企业。厚积薄发的上海恒温必将迎来其绚烂辉煌的未来。

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